Hvert år tar vi et lite tilbakeblikk på året som har gått, og gir dere en oversikt over hvilke blogginnlegg dere likte best. Kanskje du har gått glipp av et par av dem eller at du ønsker å lese noen av de igjen?
Nedenfor finner du de ti mest populære blogginnleggene som vi har publisert på smidigbloggen i 2022. Vi håper du finner noe interessant å lese og at du kanskje til og med har lyst til å dele innleggene med andre. God lesning!
1. Hva gjør en Agile Coach?
Selv om mange organisasjoner fullt eller delvis har implementert smidige miljøer er det mange som ikke klarer å utnytte det fulle potensialet i det smidige rammeverket. En Agile Coach hjelper virksomheter, team og enkeltpersoner å ta i bruk smidige praksiser og metoder.
I dette blogginnlegget forklarer vi hva en Agile Coach gjør og viser hvorfor rollen er nødvendig.
2. 3 populære sertifiseringer for deg som jobber med IT-prosjekter
Jobber du med IT-prosjekter og ønsker en sertifisering i prosjektledelse?
3. 10 gode podcaster om smidige metoder
Det skjer mye i det smidige miljøet for tiden, og det kan være utfordrende å holde seg oppdatert på siste nytt. En effektiv måte å lære mer om de siste trendene og utviklingene på, er å lytte til podcaster.
4. Når prosjekter blir smidige, bør da prosjekteierskapet bli mer agilt?
Det er stadig flere som innser at rollen som prosjekteier er avgjørende for at prosjekter skal bli en suksess. Spesielt viktig er samarbeidet mellom prosjekteieren og prosjektlederen. Dårlig prosjekteierskap kan gjøre oppgaven til prosjektlederen mye mer utfordrende, og i noen tilfeller kan det være umulig å lykkes uten en god prosjekteier.
5. Roller og ansvar i Scrum
Scrum er en av flere smidige metoder som er mye brukt i programvareutvikling. Metoden er et enkelt rammeverk som brukes for å organisere team og for å få gjort mer arbeid med høyere kvalitet.
I dette blogginnlegget ser vi nærmere på roller og ansvar i Scrum.
6. Slik jobber du iterativt i henhold til AgileSHIFT®
AgileSHIFT er et verktøy som hjelper organisasjoner og individer å tilpasse seg endringer raskt og effektivt, ved å innføre et smidig tankesett. Rammeverket inneholder en enkel iterativ metode som kan brukes som et utgangspunkt for team som ikke allerede har dette på plass.
I dette blogginnlegget ser vi nærmere på hva det vil si å jobbe iterativt basert på AgileSHIFT.
7. 3 ting du må gjøre for å få det beste ut av de du leder
Under Oslo Business Forum 2022 ble vi servert en rekke tankevekkende og inspirerende foredrag med den røde tråden fremtidsrettet lederskap. Amy Edmondsons foredrag om psychological safety sorterer definitivt under dette temaet.
8. Project Management eller Product Management
Ulike virksomheter har ulike typer utfordringer. Som mange andre ser vi i Metier at smidig tenkning og metodikk over tid har endret måten å utvikle produkter og tjenester på.
9. Slik gjør du enklere prioriteringer ved bruk av MoSCoW-metoden
Prioriteringer er en av de største utfordringene for ledere og prosjektledere, uansett om de jobber med linjeoppgaver, smidige leveranser eller prosjekter. Det kan være vanskelig å navigere i et hav av ønsker og meninger fra ulike interessenter, men det er viktig å holde hodet kaldt og ha et overblikk over hva som er viktigst for virksomheten, prosjektet eller produktet, kunden og sluttbrukeren.
10. Hvem passer Scaled Agile Framwork for?
SAFe (Scaled Agile Framework®) er et verktøy som hjelper virksomheter med å håndtere uforutsigbarhet i markedet, endringer i etterspørsel og rask teknologisk utvikling. Men det er viktig å huske på at ikke alle virksomheter vil ha samme behov, og det kan være forskjeller i hvordan de skaper verdi. Det spiller også en rolle om virksomheten leverer til forbrukere eller til andre virksomheter, om de tilbyr standardiserte produkter eller skreddersøm, fysiske produkter eller digitale produkter.
I dette blogginnlegget ser vi mer på Scaled Agile Framwork og hvem det passer for.
